常識的代價

全球知名股神巴菲特已經表明身後的財產除了小部份留給家人孩子﹐其餘全捐慈善事業﹔已經捐出了八成財富予蓋茲的慈善基金﹐身體力行‘天下沒有白吃的午餐’﹐對待子女亦然。

近來﹐巴菲特趁自己身價還能有所號召﹐推出了一年一度的全球競標‘與股神午餐’ 的慈善活動﹐由一名最高得標者和他共晉午餐﹐標款全捐慈善。

去年的得標者﹐付出211萬美金﹐和股神共餐。

那麼﹐和股神一起三小時半的午餐﹐談甚麼呢﹖要學得甚麼知識﹐才能稍微值回211萬的餐費﹖

巴菲特的午餐有個限定﹐甚麼都可談﹐就是不談個股﹐也不要問可不可以買。

付出211萬美金的中國藉基金經理人和股神愉快地享用了午餐﹐出來後﹐人們問﹕都談了些甚麼﹖

這位基金經理說﹕沒甚麼﹐股神說的都是些常識…但是臨走前﹐我向他提了一隻股﹐希望他留意一下。

甚麼股﹖基金經理大方說﹕喏﹐就那隻XX產業﹐很不錯的﹗

下一週﹐該XX產業連漲四天﹐這名付出211萬美金去吃午餐的基金經理﹐賺回1,600萬美元﹐八倍回收。

是巴菲特的常識值錢﹖還是基金經理操控股民心理的手法值錢﹖

研究巴菲特投資定律的人都知道﹐巴菲特的理念很簡單﹐持久、安全、有保障﹐只做最熟悉的投資﹐不要期待下週就能套利。買本書﹐花個十來塊錢﹐馬上學到。

可是﹐很多人都選擇放棄這種常識﹐寧願選擇急功近利、投機取巧的方式快速致富﹐常識也就派不上用場。

巴菲特在上一輪金融危機裡所投下的一筆大投資 -- 高盛(GOLDMAN SACHS) ﹐也陷入了欺詐客戶的控告案﹐監管會鑒於高盛推出的包裝次貸產品成衍生產品的過程中﹐刻意隱瞞形同詐欺﹐把高盛告上法庭。

衍生產品的問題﹐在於它的複雜本質﹐而業界又常常簡化並掩蓋內在風險﹐還用一些聽起來包賺不賠的名稱來包裝﹐前線銷售人員產品知識不足﹐也可能為了糊口飯吃﹐當然不會去向投資者明言。最大的笑話﹐說次貸包裝的衍生產品﹐是由火箭專家所研發﹐火箭都能上太空﹐次貸又怎麼會死人﹖

股市裡有所言道﹐價錢未走﹐貨量先行。和行軍打戰的兵書所言﹐三軍未啟、糧草先行﹐有其相似之處。

常識告訴股民們﹐價錢還沒有飆升之前﹐最重要是有成交量。

上一週﹐交易所吊銷一名交易員的執照﹐並由法庭處以罰款1萬馬幣的罰款﹐罪名是‘假交易和操縱市場’ ﹐意即制造大交易量但卻無實際擁有權易手﹐術語叫做‘NCBO’。

那麼﹐是1萬元的罰款值得討論﹖還是有關方面的執法值得關注﹖

如果拿掉每天最大的20隻熱門股的成交量﹐相信剩下的成交量不會超過一半。交易所放行‘私有日計投資戶頭’ (PROPRIETARY DAY TRADING, PDT) ﹐同時也讓發行衍生產品 (備兌憑單) 的投銀自己扮演做完‘一條龍服務’的造市者 (MARKET MAKER) ﹔卻告訴廣大的投資大眾﹐‘不可明顯有操縱企圖、可能操縱價格、影響實際市場壓力下的買賣’ ﹖

類似茅盾﹐只說明了一件事﹕選擇性執法的同時﹐也想要保住業績上攀的壓力。不然﹐70%上揚的單季佳績﹐要去哪兒找﹖

更啟人疑竇的懸案﹐如馬銀行為何花80幾億買間印尼小銀行﹖馬資源如何在給出全面收購的同時‘恰巧’ 傳出獲得政府頒于雙溪布糯的土地發展權有無涉及內幕交易﹖馬郵政要從政聯公司脫手﹐同時宣布考慮增加郵費100%是何用意﹖等等等等﹐都是了不得的大案。

於是乎﹐沒有常識的股民﹐不管在任何情況下﹐如果動了‘急功近利、投機取巧’ 的貪念﹐全數中招。

至於有點常識的外資﹕嘿嘿﹐你們還在關起門來玩這些坑人的把戲﹖

退黨﹒罷官﹒非勝不可

公正黨退黨熱潮沒過﹐在第10場和第11場(在東馬詩巫)補選開打之前﹐再次浮上人前。

吉打州峇甲亞蘭區公正黨議員退黨﹐成為自308以來﹐第九個退出公正黨的議員(其中一個被開除出黨) 。

這個退黨議員的退黨宣言相當有意思﹐說是黨領導對他‘忘恩負義’ ﹐‘若任由自己被繼續玩弄﹐同等於合謀耍弄人民’ ﹔因此﹐一名有抱負而只有中二程度的‘福建話’ 議員﹐不得不退黨以明志。

議員退黨﹐原因千奇百怪原本意料中事﹐這個議員在退黨前才被剝下擔任了兩年的行政議員職﹐匆匆于補選到來前選擇退黨﹐難免引人遐思。

對于退黨的議員﹐公正黨似乎好整以暇﹐完全沒有措手不及之感﹔接下來更多的退黨議員﹐也已經在盤算之中。

公正黨議員的良莠不齊眾所周知﹐海納百川﹐吞納下垃圾難免﹐只是一集體爆發起來﹐所產生的負面效應﹐在在考驗公正黨、民聯政線和投選該陣營的選民。

第10場戰火在烏魯雪蘭莪開打﹐民聯公正黨出戰﹐捍衛308以微差所打下的議席。原任議員因癌症去世﹐由黨內深孚民望的新加盟悍將再益依布拉欣(ZAID IBRAHIM) 出戰。

再益的背景非比常人﹐是一名敢於罷官的前巫統部長。

對於罷官這回事﹐記憶中也沒有幾個部長在53年的大馬歷史裡創造過﹔再益開了先河﹐倒是有馬華的周美芬後來跟上﹐為了一句話而辭謝副部長一職。

部長一職﹐即非技術官僚﹐也不一定學有所長﹐但肯定是一份優差。很多黨高層﹐都能夠在部長一職風平浪靜到退休貽養天年﹐是許多從政者一生的追求。

但是﹐以再益之輩的資質﹐憑自身努力苦學成功﹐加上政府一向來對土著的扶攜﹐再益創建了全國最大的律師行﹐後才于2000年加入巫統。

04年第一次贏獲國會議員之職﹐07年因黨選涉及金錢賄選被凍結黨籍﹔08年308大選不獲上陣﹐但仍然在大選獲得委任上議員一職﹐繼而出任首相署部長﹐掌管司法部門。08年9月﹐上任部長才6個月﹐因不滿政府濫用‘內安法令’ ﹐自我革職。

2010年﹐加入公正黨不滿一年的再益代表公正黨﹐在最危急的時候﹐出戰烏雪。

報章專訪再益﹐對於出戰烏雪的勝算﹐再益表示﹐對他而言﹐他代表的是‘新馬來人’和‘新馬來西亞人’﹐‘如果不能勝﹐這個國家沒有希望’。

選戰開打﹐奇就奇在敵對陣營沒有對再益曾涉及黨內賄選窮追猛打﹐反而不停發炮轟再益喝酒不符回教教條等年少輕狂之事﹔看來﹐再益的自信﹐並非沒有道理。

烏雪選民結構和‘一個大馬’有其相似之處﹐雖然地處偏遠、資訊和知識有點落差﹐但是﹐如果再益不勝而歸﹐這個國家﹐要如何尋找希望﹖

‘十蚊雞’原則

‘十蚊’ ﹐粵藉人氏口中的十元﹔十塊錢﹐變成了‘十蚊雞’﹐沒有蚊子更沒有雞。後來的食店腦筋一動﹐在生意走落的不景氣時期﹐推出‘十蚊’吃一隻雞的優惠﹐希望顧客上門來不只消費‘十蚊雞’﹐借一只便宜銷售的全雞拉客。其實﹐霸級市場也不時推出十元買兩只全雞的噱頭刺激顧客上門來帶動消費﹔以一只雞五元的成本計算﹐食店的‘十蚊雞’策略﹐也不致虧損太多。

說完了‘十蚊雞’ 的商業用途﹐讓我再說兩個‘十蚊雞’的故事。

(1)

到一家鹵鴨飯買外賣。

對店主說來個四份一只鴨﹐要上庄。店主說好﹐手上就拿起一片肉開始切將起來。奇道﹕我要的不是上庄四份一只嗎﹖店主答﹕對﹐先給你這部份。哦哦﹐心下有點爽﹐原來今天有優惠。接著﹐店主終於拿下一只吊著的全鴨﹐從上而下劃一刀分為二邊﹐再把一邊劃一刀分為四份一。把四份一的上庄部份鴨翼先卸下﹐再把鴨胸分為二。較為厚實的部份砍了幾刀下去﹐裝進盒裡﹐隨手就合上﹐好了。

我眼睛瞪著那塊砧板上還躺在上面的一半鴨胸和鴨翅﹐奇道﹕這部份沒有算嗎﹖店主說﹕已經給了你一小部份﹐所以已經算是四份一。

哦哦﹐原來如此﹐用一小塊來換一半鴨胸和鴨翅﹐店主的生意手段還真勵害。也不爭﹐四份一只鴨值‘十蚊雞’ ﹐拿了付錢就走。

好吃的東西只分幾種﹕非常好吃卻價格昂貴的、相對好吃且價格合理的、普通味道但價格合理的﹐都是非要一嚐再嚐不可。(聰明的你﹐就不要問不是還有第四種嗎﹖)

一種食物一間食店要流傳數十年至變成百年老店﹐除了對食材和食物味道的嚴格堅持﹐不欺客 --也絕對也是重要的存活密笈。

這一次雖然不見了一只鴨翅膀﹐也不生氣﹔下一次﹐如果遇到買四份之一雞下庄不給雞腿﹐我會告訴你我將會怎麼做。

(2)

網上朋友說﹕到學校裡﹐老師追上來問為何還不交電腦費﹖不交﹐朋友答。為何不交﹖因為不管甚麼理由﹐都還是解釋不了那十元的繳費﹔這不是錢的問題﹐而是原則的問題﹗

華小電腦班納入正課﹐不管樂意與否﹐都得以繳費或‘樂捐’方式﹐參加電腦課程。

事件可以分兩個層面來看﹕一是﹐如果已經是正課﹐按照明文公佈的教育法令﹐國家有義務為免費教育提供全數開銷﹔二是﹐如果家長必須負擔﹐電腦班在各別學校的全程決策過程是否公開、透明和經得起檢驗﹖

關于第一點﹐雪隆區的一些家長已經串連起來挑戰收費問題﹐入稟法院控告教育部。

至於第二點﹐很多都會站在維護華校的精神下﹐勸免有一絲不滿的家長就自行化解了去﹔更大的匾額抬出來﹐叫做華教大業。

但是﹐董教總也說了﹐這是一門涉及每個月全國60萬華小生的大事業﹐以每人每月‘十蚊雞’計﹐一個月是6百萬﹐一年是7千2百萬﹐十年裡不計其他教學器材和做業﹐是一門至少7億的大生意。

所以﹐要減低家長的反彈和疑慮﹐一個‘公開、透明和經得起檢驗’的機制﹐在教育部還沒錢盡納開銷的‘窘境’下﹐必須儘速架構起來。最基本﹐外包公司的名稱、收費總數和開銷等等﹐都應該貼在學校的顯眼處﹐讓家長們有機會自尋答案。

本地唯一獨立中學培風﹐也已經首次在報張上公佈全年的收入開銷帳目﹐讓社會明瞭錢財的來去處﹐誠為一大好的開始。其餘接受華社資助的華小﹐或許沒有財力登廣告﹐但一張簡單的開銷帳目表﹐總也能達到‘公開、透明和經得起檢驗’的基本要求﹐不要總是讓‘華教’二字太沉重。

如果你還是要問﹕‘十蚊雞’﹐你繳了沒有﹖我舉雙手投降﹗

吹哨者很忙

吹哨者﹐當然不是踩著輕松腳步﹐帶著點輕佻的態度、嘴部稍為厥起﹐用哨聲吹出流行音樂或老歌的那類吹口哨者﹐也更不是球場上隨時舉起口哨準備吹罰的球證。這個吹哨者﹐會很難當﹗

吹哨者﹐就是挺身而出‘舉報公共或私人領域任何有關貪污舞弊等事項’﹐有關執法單位在法令下須為吹哨人提供保護﹐吹哨人還能獲得舉報的獎賞。

一部新法令 --《 吹哨者保護法令》(WHISTLE BLOWER PROTECTION BILL) 終於在新一期國會裡被提呈一讀。平面媒體的語氣比較平穩札實﹐一家報張說是‘國人期待已久’ ﹐另一家則說是‘備受關注’ ﹐完全沒有任何質疑的語氣。網上一家電子媒體新聞就沒那麼好聲氣﹐劈頭第一句報道就是指出法案‘一拖再拖和漏洞百出’。

對于自稱可以媲美香港廉正公署的本國反貪污委員會﹐和KPI指數直沖爆燈達113%警察部隊而言﹐吹哨者保護法令的出現與否﹐也許也沒有任何實際作用﹔掌有檢控權的總檢察署﹐也不會因為多幾個吹哨人出現與否的問題﹐而改變作業方式。至于上庭遇見法官﹐運氣則佔了最大比例。
那到底誰需要吹哨人保護法令﹖

這會不會像那名目眾多的國會內部委員會﹖還是那一匹布那麼長的經濟計劃書和經濟特區﹖多如天上恆星或黃河沙數的法令法典﹐只是用來晾在一旁滿足某些人﹐然後又在恰當時候運用在另一些人身上﹖(記得那部用來對付恐怖極端份子的《內安法令》嗎﹖)

有點糊塗了﹐對不對﹖

不要緊﹐所有的懷疑﹐按照法律精神﹐利益都歸於‘嫌疑人’ 。

那《吹哨人保護法令》要如何保護吹哨人﹖

根據法令﹐任何吹哨人即使無法鑒定涉案的確切人等﹐照樣舉報可也。有關執法單位需提供保護﹐任何意圖報復吹哨者的舉報行動﹐可被判10萬罰款或15年監禁或兩者兼施。檢察官握有主控權(又來了﹖)﹐如果主控官決定不對被吹哨者展開提控行動﹐則必需告知吹哨者﹔吹哨者不滿意﹐可以再向法庭投報。事件還可以追究到法案成立之前。

整個吹哨過程﹐就在有關單位(還沒有決定是那個有關單位) 、執法單位、有關部長和檢控官之間周轉﹐很‘熟口熟臉’ 的標準官僚作業方式﹐對不﹖

如果大家的記憶沒有衰退得太厲害﹐應該還記得前不久我們國家裡也出現了第一批的‘吹哨人’ -- 博客拉惹博特拉和私家偵探巴拉。

一個以煽動和誣篾他人的罪名被提控﹐于審訊期間潛逃出境﹔另一人則是聲稱生命受威脅﹐在‘獻意’下出國走避﹔至今二人下落仍然不明。正是如此驚人的巧合﹐兩人做為最早出現而也同持高調的吹哨人﹐偏偏都是因為同一樁‘蒙女C4命案’ 而消失人前﹐遠逃他國。

古史有書﹐當政的要推動新政﹐信譽口齒要先能取信于民。秦朝商殃變法﹐簡單用一根木柱和重賞取信于民。這一招﹐檳州民行首長學到了﹐用被中央部長取笑的分派老人家區區每年100元﹐要人民相信他提出的‘新三民主義’。真金白銀﹐拿在手的馬幣總不會是玩假﹗

《吹哨人保護法令》要取得效用﹐第一步﹐至少要能讓拉惹博特拉和巴拉安全歸國﹐讓人民相信法令是玩真的﹗

法令若是玩假﹐吹哨者的都變成落跑的逃亡者﹐不只周董要高唱‘牛仔很忙’﹐ 吹哨者﹐也一樣很忙﹗

嘴裡吐屎的權威者

如果馬上舉辦一個全民公投國內最矚目人物﹐依不拉欣阿里肯定名列三甲。

根據《獨立中心》最新的民調顯示﹐這位代表土著权威组织（PERKASA）的阿里主席﹐聲稱政府不應廢除土著固打制和保護措施﹐為他贏得西馬70%馬來同胞的認同。所以﹐阿里現今的聲勢如日方中﹐可不是蓋的﹗

把鏡頭回溯﹐看看阿里如何得到其餘各族‘括目相看’。

阿里從政已歷數十年之久﹐深懂舞臺是政客的存活之地﹐沒有舞臺、沒有觀眾﹐鬼睬你﹗所以﹐阿里一手建構土著权威组织﹐單聽組織名稱﹐就可以知道這個組織的斗爭路線。

近期的傑作﹐除了宣稱華裔將在下一次大選獨攬國家大權﹐還興致勃勃辦了土著权威组织首個全國大會。辦個全國大會﹐當然得請大人物來壓場﹔可惜雪州蘇丹不賞面子﹐只得退而求其次﹐請來‘種族主義老祖宗’的馬爺爺權充場面。馬爺爺到來﹐也許年紀大了﹐那把克立斯劍握在手﹐始終扭扭捏捏舉不起來﹐阿里唯有順手接過﹐高舉過頭。過後﹐阿里沒有忘記借此機會左右開弓﹔抨擊在野政黨是意料中事﹐最奇的是連巫統也沒能倖免﹐被警告勿與之為敵。

大會過後﹐阿里有幸獲得半島電視台(Al-Jazeera) 訪問﹐記者問道﹕‘对于非土著认为在新经济政策（NEP）下，得不到公平对待的说法﹖’ ﹔這一問﹐正中了阿里下懷。阿里搶答﹕‘不要和我說這種屎話﹐我…我…我重復三次﹐不要和我說屎話﹗’(如實照譯﹐可上YOUTUBE查看) 。 阿里對著一家國際電視臺鏡頭前的脫線演出﹐個人形象攝入鏡頭裡﹐已經化一刻為永恆經典。

俗語說﹕狗嘴長不出象牙﹔換句粗俗的話就是﹕還能吐出甚麼屎尿屁﹖接著的訪談﹐已經沒有引起多大關注。

首相忙不迭出來維護該組織﹐宣稱土著权威组织和‘一個大馬’ 的概念並不逆勃﹔在野陣線出其沉靜﹐不對阿里的任何言論反擊。倒是執政隊伍裡的民政黨副主席和馬華青年團副總秘書跳出來狠批阿里為‘極端種族主義者’ 。阿里不是省油的燈﹐回嗆二人目的只是‘想要显示自己是很华人的，但显然为时已晚’ 。

另一句俗語又恰好派上用場﹕狗咬狗骨﹔大家都有選票考量﹐就不要再做無謂的戲了﹗

面子書上有人發起抵制阿里的‘粉絲運動’﹐勞師動眾去聲討一個不佔據高位且無權力的小人物﹐何必﹖

對待一個嘴裡會吐屎的卡通人物﹐務必要好好小心翼翼地‘保護’ 他而毋須任何抬舉﹐讓他享受最不受阻礙的高度言論自由。

至少﹐也把阿里留到下一屆大選﹔這段期間﹐就讓一張嘴和‘一個大馬’ ﹐繼續撞激出最詭異的火花﹗

財經心理測試

每一次﹐政府宣稱推行新政策﹐總會引起多方翹頸長盼和宣佈後的討論﹔遠得不說﹐就以08年‘次貸風暴’ 因應經濟陷入危機而宣佈的兩次加注振興挹資﹐大家的疑問﹐恐怕還留在‘到底實際加注了670億嗎’﹖事實上﹐大家也受夠了類似‘添油用大馬卡’ 和‘實施消費稅’ 的驚嚇。

這一次﹐以‘新經濟模式’ (NEW ECONOMIC MODEL) 取代行之有年的‘新經濟政策’(NEW ECONOMIC POLICY) ﹐到底葫蘆裡賣甚麼藥﹖會不會只是一字之差的更新包裝產品﹖

為了不增加大家的心理負擔﹐為了一個只‘見皮不見肉’的政府最新力作帶來財經困擾﹐特為大家設計了一套財經心理測驗題﹐如同完成一些愛情運的測試題﹐讓大家在輕松沒有壓力的情況下﹐通過一次財經心理測試找到自己﹐為自己定位以建構人生的鋪排。

準備好了嗎﹖(我是說﹐準備好紙和筆了嗎﹖)

Q1. 未來十年﹐閣下的收入將會倍增﹐人均收入由7千美元提升到1萬5美元﹐你相信嗎﹖
A. 當然相信﹐沒有偉大政府﹐我連討吃都成問題﹐政府說了肯定就會達到。
B. 會嗎﹖《2020宏願》呢﹖丟到臭水渠裡了嗎﹖
C. 該不會到時要多一倍的工做﹐或美金貶值一倍吧﹖

Q2. 大馬將不分種族﹐共同參與和公平享有新經濟模式帶來的成果--包容性。
A. 好呀﹐好呀﹐30%土著固打終于不成為前進的拌腳石。
B. ‘一個大馬’ 的同奏曲﹖那到底是大馬人優先﹐還是馬來人優先﹖
C. 這種口吻的廣告詞﹖就是騙選票嘛﹗

Q3. 檢討扶弱政策﹐以親市場、績效、透明化和市場需求為基礎。
A. 我就是喜歡拐杖呀﹐可是政府說的就是對的﹔拐杖未必一定拿走﹐檢討而已﹗
B. ‘市場、績效、透明化和市場需求’都是連第三世界國家都知道的老掉牙課題﹐只需要落實去做﹐不需要次次大張旗鼓吹噓了又吹噓。
C. 和第二題有何分別﹖

Q4. 國油子公司上市、脫售郵政公司股權﹐私營化另4家官聯公司﹐政府減少商業活動。
A. 積極參與股市發展﹐政府釋放優質股入市﹐必要時把整副身家都丟進去。
B. 賣給誰﹖外資還是退休基金﹖國油母公司為何不上市﹖
C. 有得分嗎﹖

Q5. 發展3000畝土地成巴生谷新地表﹐政府另連同私人界共同發展3片首都黃金地段。
A. 好呀﹐好呀﹐何時開始投標工程﹖暗標怎麼分﹖
B. 發展土地等邁向于高收入﹖依斯干達特別行政區和東南西北特區又如何收拾﹖
C. 老老實實﹐那一隻朋黨的股票可以買﹖

簡單五題﹐並不包涵改革教育體系配套﹐改革貪污的執行手段﹐或政治和司法改革的丁點意願﹐因此也省去了大家更多的困擾。

做答完畢了﹖財經心理分析就要開始了…

選A最多的人士﹐閣下是政府的‘大好友’ ﹐人生目標政治正確﹐不管閣下懂不懂財經都好﹐前途無量。

選B最多的人士﹐對于財經﹐閣下似懂非懂﹐太多猜疑和不確定﹐讓閣下的前途﹐和愛情運一樣﹐都是荊棘滿途。

選C最多的人士﹐閣下肯定是已經用腳投票的人士。此次路經本國﹐不小心打開了報紙﹐又不小心做答了這份測題。閣下不應過於期待答案的分析﹐就如同在旅途中不要期待太多愛情。

動人的政策口號如同美麗的愛情﹐讓人充滿憧景﹔可惜的是﹐次次都玩假的政府﹐卻如同一個愛情大騙子﹐只是另一個混蛋。