Monday, March 29, 2010

無癮中的頂癮

不管閣下是以何種心態來看待馬華特大重選﹐不管是‘歹戲拖棚’ 、還是‘痛心疾首’ ﹖過了328﹐總算可以從日轟夜炸、無孔不入的新聞覆蓋中﹐得到一口新鮮空氣。

甚麼﹖閣下對于黨爭落幕有點失落﹖

是的﹐這也難怪。以一個百萬黨員的全球第三大華裔政黨的影響力﹐以華裔人口不足七百萬的總人數來計算﹐每七人中有一人是黨員的夸張人均數﹔閣下如果落落寡歡﹐和黨員的人數一樣完全合乎常理。

但是﹐第一集雖然暫時落幕﹐也許第二集已經在緊密籌拍當中﹐就好像全球賣座的《阿凡達》﹐已經緊鑼密鼓為全球觀眾于下個夏季帶來PART II。如果沒有領袖群倫的人物出現﹐按照過往眾多形形色色看黨爭當看‘秀’ 的經驗﹐觀眾應趁中場休息捉緊空段先上個廁所﹐也許少于一泡尿的時間﹐另一場黨爭又已催起。

黨爭暫時成為過去﹐有人會不識趣地說黨爭一點營養成份也沒有﹐只徒然帶來無謂的撕裂和一幕幕血淋淋的鬧劇加恐佈情節﹔其于的﹐一成不變﹔不變的﹐包括華裔的權益﹐誠信問題﹐或改不改革。

這是一個過程看得過癮﹐看後覺得無癮的爛戲﹖當然不﹗

至少﹐這一次的黨爭﹐無意間居然喚起了社會醒覺。

良知事件一﹕姐姐妹妹們突然在改選前兩天﹐一夥人穿上黑衣戴上綠帽﹐臉上還戴著口罩﹐強烈反對通姦者競選PRESIDENT。(PRESIDENT者在這裡肯定不是解做總統﹐明白嗎﹖)姐妹們把提高私德規格用以做為領袖的條件﹐本就是值得讚賞的事﹔還要不惜難為自己戴上綠帽變丑出場﹐就這一點﹐怎能不讓有良知的人們動容﹖怎能不趕緊加入聲援姐妹們要求的超高標道德水準﹖

良知事件二﹕在甲州﹐也是二十幾位正義人士﹐齊齊穿上橙色上衣﹐聲稱不是黨員﹐只為了正義﹐要站出來力挺堅持改革的政治人物連任總會長。橙色代表改革﹐也正好是翁前總的競選團隊所採用的顏色。正義之士勇敢現身﹐但是限于發生在小地方﹐不獲大幅報導。

無論如何﹐絕對不要去猜測兩批不同人士背後是否有任何議程﹐更不要以為是甚麼人拿了甚麼好處﹖這一切﹐一概不在討論的範圍內﹐OK﹖

反之﹐這個社會需要肯定他們的勇敢做為﹐在這個社會最需要一點公義的崩壞邊緣﹐有幸聽到了他們的呼喚。

逝者不可期﹐來者猶可追。以往的‘蒙女事件’ 、‘趙明福冤案’ 、‘霹靂奪權’ 甚至‘華教訴求’ ﹐或許都少了這班正義高道德人士的身影和聲音﹐也不打緊﹐一切都還追得回來。只要把這種精神﹐進而廣之、廣而擴之﹐往後的社會發生不正義不道德事件中﹐想必能得到不少正義力量相匡扶﹗匡正社會、改革國家﹐需要的正是熱情的您們呀﹗(共產式列牌高八度音調。)

一場過程有如科幻武俠技擊加無間道又言情的無營養黨爭﹐卻忽如其來、始料未及為社會帶來突發的正面滋長﹐實屬可喜可賀﹗

寫到這裡﹐忍不住要學周星馳的無厘頭口氣﹐大喝一聲﹕真頂癮﹗

Thursday, March 25, 2010

黨選娛樂化

翁前總上臺﹐以非常不屑的態度公告全國人民﹐不要把政治娛樂化。是的﹐政治是非常嚴肅的‘管理眾人的事情’ ﹐政治正確的情況下﹐一點娛樂不得。

但是﹐趁翁前總還沒有正式‘收山’ ﹐讓我們一起來﹐細數黨選的娛樂化事件。

(1)

翁前總提名重選總會長一職後﹐開動戰車﹐馬上風塵撲僕出外拜票。大家約好一起餐聚﹐聽翁前總訓示之餘﹐也向對手顯示實力。大家等呀等﹐為何翁前總遲遲未見人影﹖

大家交頭接耳議論紛紛﹐就在這時候﹐一輛白色類似救傷車的貨車風馳電摯而來。甚麼玩意儿﹖
難道有人等到不支倒地﹖又是一陣議論紛紛。

車門打開﹐只見翁前總徐徐步下﹐戰車之姿﹐果然令人惻目﹗

(娛樂效果﹕翁前總的‘救傷車’ ﹐是不是已經預言了甚麼﹖)

(2)

中委會解散﹐黃前前總保持優雅之姿﹐每天跑步保持身段。

公園內﹐人流一點也不復雜﹐始終是高尚住宅區﹐閑雜人等如何得窺上等人的生活圈子。

天清氣爽﹐黃前前總看看週圍﹐是一個適宜跑步的好日子。

跑呀跑呀﹐經過一些老先生老太太的身邊﹐咦﹐怎麼你還在跑步呀﹖國家需要你﹐民族需要你﹐黨更需要你呀…別跑了﹐跑不了的﹐回歸政治吧﹗

一語驚醒夢中人﹐黃前前總輕嘆一聲﹐此次再度出山﹐又不知何年何月才能再回來跑步了﹖

(娛樂壞果﹕原本贏面最大的‘犀利’ 哥﹐憑空讓幾個老auntie破壞了大計﹐氣得大罵何來的老auntie﹖難道是外星人咩﹖)

(3)

黨選開打﹐宣言先行。

翁前總說﹕改革﹗

黃前前總說﹕整合﹗

‘犀利’哥蔡老二說﹕他們都做過了﹐我沒有﹗

怎樣﹖

後來﹐知道這種宣言難以成事﹐幕僚籌劃一番﹐重新推出‘螞蟻宣言’ 。

甚麼東西﹖

這個格局大多了﹐不再提華社華族﹐把奮斗目標調高到國家的層級﹐難道是‘犀利’ 哥改變黨的前奏﹐當選後把馬華的老招牌變成另一個多元政黨﹖

突然想起另一個‘貓政府’ 。‘貓政府’ 追求的是執政的穩固基業﹐‘螞蟻宣言’ 只是兢選總會長的口號﹐會不會淪為另一段夢囈﹖

(娛樂愚果﹕‘堂堂正正、清清白白、踏踏實實’ 對上‘螞蟻’ ﹐除了順口溜對上昆蟲特質﹐實在看不出有任何不同的愚人效果﹖)

Wednesday, March 24, 2010

道歉文化

華人哪﹐五千年的悠久文化傳承﹐兩千年的儒家思想的薰陶﹐是多麼地讓我們引以自傲。簡單的五個字 -- 溫良恭謙讓﹐包含了多少人生的真諦﹐那一點不是體現出卓越的高等情緒智商﹐和與人和睦共處的高深秘訣。

華人家庭的每一個小孩子﹐自幼就被教導﹕你也許不能成才(先看死你不能成才﹖)﹐但是不要緊﹐只要你懂得守禮謙讓凡事先退一步﹐不需要大學問﹐也一樣能夠找到吃的﹐知道嗎﹖找吃﹐不餓肚子﹐才是生存之道。還有還有﹐要緊記﹕窮不與富鬥﹐富不與官鬥﹐切記、切記﹗

最後一句﹐被優秀的民族奉為一生人中最嚴謹的守則﹐最至理的原則。

於是﹐常常會聽到如以下幾種對白﹕

‘喂﹐找吃而已﹐這些道理我都明白﹐可是要我站出來表態反對﹐我後面還有這麼多張嘴等著吃飯﹐怎麼可以﹖’

‘不要啦﹐人家怎麼做怎麼不對是他們的事﹐是社會的錯、是教育體系的問題﹐不要管這麼多…’

‘……甚麼都不要說﹐我們一直以來都是醬過﹐五六十年了﹐大事化小、小事化無﹐閉著眼就沒事也不難受了…’

好﹗好孩子﹐好學生﹐好公民﹐一身化戾氣為祥和的功力﹐繼續活在一個看似平穩安定的社會裡﹐繼續埋頭找吃。

可是﹐事情哪有這麼容易算﹖

按照某心理學大師的數十年臨床經驗報告指出(好孩子、好學生、好公民如你﹐當然不會冒然問是哪一位專家﹖)﹕惡霸的心態是漸進式的﹐意即﹐惡霸生來未必個個都變成希特勒﹐一個惡霸之所以變成最後的那個變態惡魔﹐是由一些偽善的人們縱容而產生的。

比如﹐你這家報紙刊登了某些觸動到當權的敏感神經的新聞﹐雖然新聞是以‘傳言’ 未經查證的獨家手法處理﹐可是﹐當權的‘嘿嘿’ 一聲﹐機會來了﹗

怎麼辦﹖報章怎麼可以胡亂報道﹖可知道會引起社會動亂﹐政府會因為一則未經證實的‘揣測’ 新聞疲于奔命﹐進而動搖國本。

最高層階的國家行政單位主管換人坐坐﹐算甚麼大新聞﹖比起另一些語文報章的無中生有、情緒性加種族性評論﹐也不見這麼高規格的嚴詞譴責。

不行﹐要麼道歉﹐要麼停牌﹐任選其一﹖

此時﹐所謂的華社已經自然啟動‘噤若寒蟬’的自我封閉狀態﹐大唸﹕非禮勿視、非禮勿聽、非禮勿言…(重復多300遍。)

幾百張口的哀哀關注下﹐道歉就道歉嘛﹐大丈夫能屈能伸﹗(都說了中華文化優秀之處就在于﹐永遠能適時找到一句自我聊慰的精句。)

敬愛的老師家長前輩們化盡一生的教誨﹐教導大家要溫良恭謙讓﹐這裡都發揮得淋灕盡至了﹗

要生氣前﹐先學會害怕﹐更要懂得道歉。

真理和正義﹐一兩多少錢啊﹖

Monday, March 22, 2010

海外天…升天

對于吉隆坡的童年印象﹐不是一座地表或一處旅遊點﹐而是‘大人餐廳’ 。那是一個剛剛開始步上小康的社會﹐對于有機會出‘遠門’ 的小城居民﹐‘大人餐廳’ 的上海菜式和小點﹐已經是驚為天人了。

後來﹐國家經濟漸漸邁向大肆發展之途﹐股市引來外資而走向第一個大牛市﹔不知怎的﹐和家人到吉隆坡必上‘大人餐廳’ 的習慣﹐也逐漸變成上‘海外天酒樓’ 為必選的餐廳。

在由青澀走向成熟的成長歲月﹐屢次接觸到‘海外天’ 令人贊嘆不已的精湛廚藝﹐讓味蕾在人生的訓練過程中﹐打開了另一番味覺的新世界。

90年代華人餐廳的大馬快速擴張﹐那時還沒有興起現在流行的‘現代化咖啡店’ ﹐也沒有模仿港式的‘茶餐廳’ 。‘海外天’ 當時就已經在全國開了好幾處分號﹐但相比起同時期的‘大同酒樓’ 和‘伊甸園海鮮’ 的業務擴張速度﹐還是遠遠不及。後兩家中式飲食集團﹐于當年股市火紅的年代先後上市﹔雖然﹐現在一個已經被除牌、而一個已經通過賣殼轉讓上市地位。

終于﹐又經過一段時間後﹐輪到另一家有市場品牌的老字號餐廳 -- ‘海外天’ ﹐宣布上市創業版。

把招股書拿來一看﹐發售價23分馬幣﹐去年業績6千5百萬﹐淨賺5百15萬﹐合擴大資本後2億4千5百萬股每股賺益2分或淨賺益率8%﹐發售標價約12倍本益比﹐每股淨資產值是20分馬幣。上市後大股東仍佔約七成股權﹐6千6百40萬股的新股當中﹐3千5百40萬通過私下配售進行﹔籌集1千5百27萬2千馬幣﹐上市費用佔了1百72萬7千馬幣。

再把旗下業務分拆來看﹐位于隆市燕美路的老店﹐單只一間就供獻了25%的全年營業額﹔另一間位于八打靈的分號則供獻約14%營業額﹔月餅和糕點﹐也供獻約16%營業額﹔餘者由其他分行和旗下品牌供獻。

創業版是從‘馬斯達克版’(MESDAQ) 轉型而來﹐換了名字﹐也再不需要營利背景支撐﹐只需要有投銀和造市者配合﹐沒有科技、沒有高成長﹐一樣能夠上市籌資。

以一家本地著名的老字號中式餐飲業者而論﹐為何選擇匆忙上市創業版﹖而不是累積足夠營利﹐一舉上市主要版﹖

也許﹐就是為了籌資加速擴張成度﹐把旗下的各種品牌﹐迅速進佔全國甚至海外市場﹔況且﹐上市還能加強各方利益者(STAKEHOLDERS)的信心。上市的發佈會上﹐顧問們不就信心滿滿地表示籌集約1千4百萬﹐預計兩年內多開4間新店並展望未來約15%的成長率。這個15%的成長願望﹐以現狀來看﹐只能以幾聲‘干笑’ 帶過﹗

中華民族奉‘民以食為天’做為文化的一環﹐餐廳絕計無法像開‘7-11’便利店一樣快速復制﹔如果是快餐﹐眾所周知﹐除了香港或美國這些高節奏的大城市才養得起‘大快活’ 、‘大家樂’ 或‘筷子’ 這類中西合并的所謂連鎖型‘中式快餐店’ ﹔其餘地區﹐大都敵不過味蕾的挑戰﹐存活下來者幾稀矣﹗

獨立顧問為‘海外天’ 上市一事進行了深入的研究﹐洋洋灑灑列出各種各樣不明朗因素和行業面對的風險威脅﹐可是﹐始終沒有點出老顧客心中最憂慮的一點 --上市後﹐為了顧及更大的市場和上市條例﹐還能賣豬肉嗎﹖沒有了上等金華火腿的上湯做底、沒有了肥厚的蹄膀、沒有了豬油香﹐悠久而深厚的中華飲食文化﹐少了一味入饌﹐味覺上就已殘缺不全﹐再難引人入勝。

入廚已50年的俞老板﹐以工整的中文名字簽署申請文件準備上市﹐除了恭賀另一家中式餐廳終于獲得上市之餘﹐心底下感覺竟然還有點悵然若失﹗

Tuesday, March 16, 2010

雪中送-- ‘嘆’

一場堅持非開不可的常年大會﹐雖然少了三份二中委、署理和四名副總會長的加持﹐少了國陣最高領導和眾多盟黨領袖的賞臉出席﹐但有了約四份一死忠中央代表的不離不棄﹐還有那臨時起意﹐現場拿起馬克筆、揮毫于卡片紙的四個大字 -- 雪中送炭﹐由來自某州屬的代表現場送上給翁總﹐足以讓炎涼的社會處處顯溫情﹐也讓翁總當場激奮起來。

是的﹐區區四個大字﹐華文字體的神妙之處 -- 四個字﹐能讓身處劣勢的戰士奮起再戰。

三分天下的形勢﹐以翁總的現有形勢最為不利。人們喜歡以《三國演義》裡魏蜀吳來一概分析凡涉及三方角力的情勢﹔但請問﹕翁總的情勢﹐是蜀還是吳﹖該不會是魏吧﹖查探現實因素之後﹐翁總﹐可能只是三國鼎立成型前的袁紹。

東漢末年﹐經歷宦官和外戚輪番破壞朝政﹐漢室已經岌岌可危。黃巾起義後﹐再加上董卓霸攬朝政﹐漢室名存實亡。袁紹是最早出兵討伐董卓的地方軍閥﹐開始時也引來四方豪傑相投﹐但終究缺乏謀略才干﹐且又剛愎自用﹐以致只能成為東漢末、三國始的一路短暫奇兵。

回看馬華目前形勢的演變﹐當黃前老總已經呼應黨內召喚﹐以‘為了黨的前途﹐我義不容辭’ 為回應﹐看來真正足以成為鼎立之勢的第三股勢力﹐才剛剛凝聚成軍。在合縱連橫的運作下﹐任何派系的整合聯結﹐也需等到提名日後才見分曉﹔至于最後成功上位者﹐則需等到月底黨選完成。

註定成為短命會長的翁總在擔任總長期間﹐先是讓沒有投誠的黃派投閑置散﹐進而邊緣化老A派﹐以此做為改革黨的手段﹔後來繼而對蔡老二下手﹐引起了被邊緣化的地方諸候迅速集結到蔡派旗下。雙十黨選﹐傳說被人背後插刀﹐雖然可能如翁總所言﹐是因為改革和嚴查港口弊案所造成﹐但無論如何﹐一個自視過高、剛愎自用的形象﹐自此也與翁總脫不了干系。

和劉備同樣滿口仁義道德的廖派﹐在雙十黨選後成立‘還黨誠信委員會’ ﹐力抗翁蔡的‘大團結’ 聯盟﹔到了現在﹐總算完成階段性任務﹐成功讓黨不得不提早改選﹐給‘還黨誠信’ 的同志們 -- 也有機會如同劉備最終稱帝的成就 -- 班師回朝分享資源權位。

嗚呼翁總﹐中央代表們熱心送上的雪中之炭並不足以吊命﹐風雪太大、炭數太少﹐這麼丁點炭﹐總不能叫翁總屈就去選個中委來過點干癮﹐期待東山再起吧﹖

再經過新一輪的黨選後﹐翁總的命運如果只剩下繼續殘留在馬華裡發霉發爛﹐歷史學家回看這一段﹐或許會送翁總聲聲嘆﹗

Monday, March 15, 2010

兩線不死﹒一黨獨大

兩線﹐是很多人民的希望﹐至少﹐歷屆大選的成績﹐約四成的反對票說明了這一點。

可是﹐要成就一個穩固的兩線﹐在這個國家裡﹐還只是一個起步。

原因﹖按照學者的說法﹐一是沒有改革的政治體制﹐民主無法彰顯﹔二是在‘輸者輸完’的情況下﹐各別政黨都往最為有利于取勝的議題努力操做。因此﹐第三票的地方選舉﹐是迫切需要以深化民主和瓦解‘輸者輸完’的方向推進。

民主體制改革﹐意謂著任何想要奪得大權的政黨或政線﹐需要與選民訂立政治契約﹐把抑制人民追求人權和法治的各種惡法﹐都必需在時限內一一清除﹐還人民一個民主法治的社會。第三票﹐是一個改革的開端﹐也讓各政黨有存活的空間﹔第三票不只不會如首相所說﹐因為政治化而讓地方服務失焦﹐進而打擊政府提高服務效率的決心﹔反之﹐通過選舉所選出來的最底層議員﹐因為經歷競爭所產生而更能代表民意﹐兢爭也會進一步加強地方服務素質。

但是﹐因著選區劃分的因素﹐即使反對的選票達到50%以上﹐換政府還是一件難以完成的事。如果要指望一個掌握政權的政體會自動平等化遊戲規則﹐還不如指望更多公民湧現的社會﹐讓公民社會的聲音大聲吼出來﹐讓公民運動成為當權者不能不正視的社會力量。

回頭來看現今的兩線制雛型﹐很多人都會認為兩線制危機重重﹐稍有閃失﹐兩線制這個夢想﹐再等十年吧。

最大的問題﹐出現在人民公正黨身上﹖

退黨潮、安華即將再次入獄、黨內能擔大任者缺﹐都是打擊公正黨的最好課題。公正黨一倒﹐民行黨和回教黨會各自回到自己的基本盤去修身養息﹐等候下一次巫統的分裂﹖

人人都開始這麼想﹐只能說﹐國陣的策略真的奏效了。

公正黨現在開始走的路﹐是一條建黨的路﹐是把所有個人魅力都消彌于無形的建黨路﹐黨高于一切﹔而且﹐公正黨也打開了一個成功的多元政黨新模式 --拋棄種族主義﹐也因此﹐各路非政府組織成員、社會主義者和有理想的社會工做者﹐存留下來繼續奮斗。

民行黨從沒有執政經驗﹐但可以開始和同樣沒有執政經驗的雪蘭莪州做政策上的良性競爭﹐輿論開始斷言﹐檳雪二州要停留在民聯手上至少兩屆。另一方面的回教黨開始走向務實開明﹐種族也不再是黨藉的考量因素﹐連回教國、回教化也開始絕口不提﹐是不是一大進步﹖

另一方面﹐國陣內民政和國大黨的泡沫化已經顯而易見﹐連林敬益都喊出重新執政檳州無望﹐加上林公子適時和老父一同唱反調﹐說出民政應當是時候考慮退出國陣﹔印裔國大黨幾乎在國內消聲匿跡﹐馬華在華人區或混合區再沒有穩贏的把握…除了東馬砂州土保黨還具有勢力﹐巫統在國陣內的一黨獨大﹐已經無法避免。

在堅持兩線制的漫長路途上﹐先要擔心的不是兩線制的泡沫﹐一黨獨大才應該是眼前最大的危機。幾個簡單的議題和手段就能把擁護力都攬回來﹐一黨獨大的誘惑﹐還有甚麼是不敢為的呢﹖

Wednesday, March 10, 2010

兩線制的泡抹化﹖

在馬來西亞的國土上﹐兩線制的起源來自巫統的分裂。

1987年﹐當巫統A、B隊伍因黨選後分道揚鏢﹐東姑拉沙里拉隊成立‘46精神黨’ 後﹐聯合在野的民行和回教黨﹐兩線制開始隱然成型。

但是﹐第一次嚐試成型的兩線制經不起考驗﹐在強人政治的籠罩下﹐46精神黨在經歷二次大選洗禮後﹐黯然消失政壇。

1998年﹐安華被革除副首相兼財長職﹐復被開除黨藉﹐爾後陷入連場指控﹐包括瀆職和雞姦案﹐掀起驚天政改風潮﹐‘烈火莫息’ 燃起﹐意外為兩線制燃起一點生機之火。

安華最終還是匆匆入獄﹐強人政權輾轉傳承到較為平庸溫和的‘伯拉’ 手中。

2006年﹐安華被裁定瀆職案坐滿、雞姦案無法續審並撤消﹐在六年半的政治牢獄之難後﹐終于獲得釋放。

兩年之後的第12屆大選﹐‘感覺非常良好’的國陣眾多成員黨﹐經歷了驚濤駭浪的308政治海嘯。許名國陣議員落馬﹐敗于名不見經傳的在野聯盟的新丁手上﹐國陣痛失五州政權(後來以奪權方式拿回霹靂州政權) ﹐國會內也首次失卻三分二的優勢。

308後﹐在野三大黨﹐在安華的磨合下﹐民聯宣告成立﹐兩線制再次出現﹐並且初具雛形。

安華於同年提出以挖角促成奪取中央政權的916計劃﹔結果是﹐雖然916搞得國陣草木皆兵﹐但終究功敗垂成。過後﹐對手開始還擊﹐安華再次陷入雞姦的指控案件中。

值此紛亂之際﹐民聯突如其來吹起退黨潮﹐除了回教黨完全聞風不動﹐民行黨雖受攻擊﹐但仍能站穩腳根﹔最大的傷害﹐卻發生于人民公正黨內﹐陸續有議員出走(已經有4名退黨或開除﹐謠傳共有10名)。

公正黨內高層放出狠話﹐退黨議員﹐就當成是黨內一次自然清血過程﹐不足引以為慮﹗

可是﹐對于人民期盼的兩線制﹐又會疊起怎麼樣的變化﹖

是‘一個馬來西亞’ 開始收割宣傳成效﹖是催動種族和宗教的焦慮開始產生效應﹖還是兩線制根本就是不堪一擊的幻想﹖

兩線制的泡沫化已經出現了嗎﹖

歡迎大家踴躍出席本週五(3月12日﹐星期五) 晚上八時正﹐于培風中學音樂講堂(東2樓) ﹐由甲州華堂青主辦﹐開講題目為‘兩線制的泡沫化﹖’ ﹐靜候公眾出席一起關心時事政局變遷﹗

Tuesday, March 9, 2010

濫權﹐怎樣﹖

先說三樁在短短時間內發生的社會事件﹐兩樁已經投報並見報﹐一樁沒有。

第一樁﹐大年十一﹐甲州衛生局拉大隊到武吉波浪住宅區展開突擊檢查﹐以地上有積水、垃圾桶沒蓋、部份員工沒注射預防針等等理由﹐儲多刁難後還立場扣分﹐離去前下令飲食業者在兩小時內勒令關閉兩週﹐共20業者遭殃。

後來﹐經過有力人士多方奔走﹐終讓業者有的于隔日從新開業、有的于數日後始‘合法’ 從新營業。

問題是﹐是該區發生了重大食物中毒事件引發衛生局大動做採取行動﹖衛生局是否被賦於勒令關閉飲食業者的權力﹖

第二樁﹐大年十三﹐一隊舞獅隊伍于傍晚回程中﹐被巡邏警員截停。警員要求出示特別準證﹐但獅隊的領隊表示﹐十幾年來用私人車輛出獅都不曾遇到任何阻礙﹐不明白特別準證為何物﹖兩方一言一語開始爭論起來﹐警察堅持要開罰單﹐獅隊堅持沒有錯。

這時﹐其中一名警員回到警車上﹐拿出一支輕機槍﹐把子彈上膛﹐狀做恐嚇﹐獅隊成員無奈接下罰單。

問題又來了﹐誰給了警員恐嚇平民百姓的權力﹖

最後一樁﹐沒有見諸于報章上﹐發生在一個朋友妻子的美容院內。

兩名消防員來進行列行檢查﹐走了一圈﹐向朋友妻子表示消防系統不符規格﹐要罰。

可是﹐一個馬來西亞嘛﹐大事化小、小事化無﹐消防員要求打賞每人一個紅包即可。

朋友妻子自知條件‘合理’ ﹐據求奉上。消防員打蛇隨棍上﹐看見該美容所內除出美容師外清靜無人﹐趁機提出免費美容的進一步要求。除了免費美容﹐還露出一臉色相﹐要美容師寬衣解帶﹐以裸露的形式為他們服務。聽到這裡﹐朋友妻子再也按耐不住﹐是可忍孰不可忍﹐大喝一聲要他們滾蛋﹗

這時﹐消防員看見瞄頭不對﹐嬉皮笑臉說只是開玩笑而已﹐毋須動氣﹔說完﹐轉身要走﹐臨走前﹐還順手拿了兩套美容產品。

過後﹐朋友妻子越想越氣﹐打電話到行家店裡探個究竟﹐赫然發現已有多家同行受害﹐但是大家都打算息事寧人。

問題還是一樣﹕誰給了這些混蛋這麼大的膽、這麼大的權力﹖

三樁不同的事件﹐涉及不同的國家行政單位﹐分別隸屬衛生部、內政部和地方政府部﹐可是卻同樣犯下濫權的行為﹐這個國家的行政單位﹐是不是已經到了非改革不可的地步﹖

顯然地﹐答案是明確而毋須討論的。

如果做為一個有意識的公民﹐你還能不生氣﹐那麼﹐你已經不是順民﹐而是準備做一個繼續墮落的賤民﹗

Monday, March 8, 2010

僱佣外勞女佣的警鐘

這是一起真人真事的社會事件。

有一名外勞女傭﹐于一個晚上一聲不響外逃。僱主發現﹐隔天報警備案。

四天後﹐女傭出現中央醫院﹐求醫之餘﹐也向警方報案僱主虐待。案件不只這麼簡單﹐在女傭出現于醫院之前﹐已經通過外勞在馬團體的關注﹐把事件通報駐馬大使館。

警方接獲投報﹐于當晚嚴陣出發至僱主家中﹐以案件的關注程度為由﹐把僱主一家老少、包括年老的母親、僱主夫妻和一對弟妹﹐通通請到警局﹐連夜盤問。

老母親是與女傭日常接觸、支使和相處最多的家庭成員﹐也是女傭要指控虐待的主要嫌疑人﹐即使這位老母親是一個年邁並身染各種高血壓和嚴重糖尿病的患者﹐一樣也需要在盤問後進入警局扣留所拘留一夜﹔家中女兒因為長期在首都工做﹐于事件沒有太大連系﹐獲得當夜釋放。

隔天﹐警方把四人押上法庭申請72小時延扣。家人以老母親身染重疾﹐無法在沒有醫療的情況下久留拘留所為由﹐獲得法官允許待至下午六時放人。其餘三人﹐即使沒有直接指控﹐但因為案件層級的因素﹐仍然得按照警方申請﹐延扣72小時協助調查。

24小時過去﹐警方帶著自稱被虐的女傭來到僱主家中﹐根據女傭所投報的‘傷痕’ 搜集證據。到了第三天中午﹐僱主家中母女二人再度回到警局錄口供協助調查。在沒有更新的發現和發展情況下﹐第三天晚上已經相當確定第四天會全數保釋放人。

到了第四天中午﹐終于得到警方高層簽名核準﹐在關押了整63小時後獲得保釋。至于起不起訴﹐還有待副檢查司的決定。

好了﹐事情暫時告一段落﹐但是事件的反思才開始。

據知﹐警方上門扣押事主一家時﹐態度並不友善﹔當被要求出示拘捕庭令時﹐馬上露出惡形惡象。難道﹐大馬公民都是刁民﹐需要採取強橫手段以利辦案﹖警方上門時﹐普通老百姓的權力為何﹖

到了警局﹐對著一個年老體弱的老母親﹐有必要以拘留的形式來盤查嗎﹖需知道﹐這只是一起女傭告僱主虐待的案件﹐沒有傷害人命﹐也沒有涉及嚴重傷害身體﹐僅靠女傭身上所指的幾處傷痕﹐實不足以需要嚴辦到如此地步。

或許﹐在國內已經有太多傷害和致死女傭的案件出現﹐慢慢演變成一種‘驚弓’ 的效應﹔而外國方面關注本國人受虐的趨勢﹐才令到一樁女傭‘疑似’ 受到傷害的案件﹐層級可以拉抬到危害國與國關系的地步。

但是﹐這會不會只是一樁‘誣告’ ﹖

這名女傭已經在馬工做了三年﹐三年期間﹐有數次出逃的記錄﹐但都因為僱主的不計前嫌﹐才得以繼續留下工做﹔如果真如女傭所言﹐僱主一直都在虐待她﹐為何還需逃了又再回來﹖

警隊辦案手法是否有標準做業程序﹐讓民眾好好檢驗警察的辦案手法﹖

當外勞女傭的人權是一件值得關注的事件時﹐擺在天平另一端的大馬籍僱主人權﹐又是否獲得同等關注和對待﹐還是慘被犧牲﹖

現在﹐聘請外勞女傭以減輕家務負擔的同時﹐也不要忘了多裝設幾道操做正常的電眼﹐以防備無端被‘反咬’的無妄之災。

無疑地﹐這起事件為聘有女傭的家庭拉響了警鐘﹗(如果你不認為是一記警鐘﹐想想看﹐你可會願意為了協助警方查案﹐關入暗無天日的扣留所72小時﹐最長可達14天﹗)

Tuesday, March 2, 2010

藍箱裡的藍精靈

去年已經鬧了一次的海產藍箱風波﹐今年演出續集。

藍箱裝進口海產的政令﹐由農業與農基工業部長諾奧馬強力推介﹐被沿海漁戶反彈並威脅罷海後﹐匆匆收回以顯示符順民意﹔但去年11月又再出臺﹐這一次原定今年11月後全面實行﹐再次引來漁戶們罷海罷市的回響。

根據部長的解釋﹐推行新的藍箱﹐不但能更進一步保存漁產的新鮮度﹐置入政府設計晶片的藍箱﹐更能讓執法單位易于管制。

但是﹐一個新的藍箱﹐會比一般的朔料箱貴上40-70馬幣﹐依容量不等而定價。政府體恤漁民的承重負擔﹐宣佈撥出合共240萬馬幣的補貼﹐讓首6萬個藍箱的售價減低﹔補貼後的價格還是貴于普通朔料箱10馬幣(晶片價格未計) 。

在普遍產生質疑的社會裡﹐政府的任何政策變動﹐難免會讓有關人等懷疑是否會為了圖利特定人士﹖

部長為此做出解釋﹐在補貼售價的藍箱出售完後﹐入口商可以自尋廠家定制同樣的藍箱﹐但精片則必需向政府購買。所以﹐用藍箱政策圖利某方一說﹐並不成立。

但如果一定要同等規格的藍箱才能保鮮﹐那以往全國人民所食用的漁產﹐難道就從不新鮮了嗎﹖如果置入晶片就能利于管制﹐那用舊的魚箱來置入晶片行不行的通﹖或者﹐全部更改藍箱後﹐由於管理效率提升﹐農業與農基部門能大量削減人手﹐為國家公務員體系大減冗員﹖

新加坡政府推動賭場建設以增進國家收入和競爭力﹐事前做出了各項專業的研究報告﹐開放讓民眾討論﹐並制定各種防範措施﹐回應民眾對於開設賭場的懮慮。一個政策要行使成功﹐宣佈前的研讀和宣傳﹐顧慮民眾的心態﹐釋疑並不斷改進﹐是不可或卻的手段。

現在﹐漁民們在鮮魚和海產入口商與批發商協會的力挺下宣佈休業至少三天以示抗議﹔部長的反應是﹐這班人‘企圖威脅政府’。

罷海數日﹐最終的受害者除了不出海的漁民收入大受影響﹐接下來就是消費者在經歷了春節期間的貴價漁產後﹐再度延長貴貨的供應和消費。

其實﹐這個藍箱政策有其急緩施行的考量﹐在百物已經騰飛的年代裡﹐實在沒有必要為了一時的官威﹐在理解和宣傳都不足的情況﹐貿然實行。

打開了潘朵拉的盒子﹐釋放了裡面的鬼魅﹐人間從此一發不可收拾﹔打開藍箱子﹐讓藍精靈四處游蕩﹐結果是魔法使然﹐讓一個無能的官爺模樣﹐惡狠狠地暴露人前﹗

Monday, March 1, 2010

騙案叢生的基礎

內政部于春節來臨前﹐連續數日在報章上打廣告告訴民眾﹐經過一連串有效率的改革後﹐國內各類刑事罪案已經顯著下降﹔廣告這回事﹐不管各位相不相信、感不感受得到﹐簡單一句﹐警察總長113%的KPI得分﹐可不是蓋的﹗

近期以來﹐媒體似乎減少了攫奪案和‘阿窿’ 暴力收債案件的報導﹐但一些動刀動槍的血腥打殺搶劫擄人勒索事件﹐還是時有見報﹔更為嚴重且在不停增長的是騙案。

騙案分為多種﹐最為原始的騙案瞄準一些無知的老弱婦孺﹐拿一粒蜈蚣珠金剛石﹐騙說受害人的家人需要此類‘寶物’解除病痛或厄困﹐輕易讓受害人乖乖雙手奉上鈔票﹔也有神棍運用類似手法﹐拿錢之余還把貌美女子來個財色兼收。

時代進步﹐老千行騙手法也開始邁向高科技。常常﹐手提電話會收到一些來電﹐比如說﹐你家的孩子被綁架了﹐電話背景還傳來孩子的哭喊聲﹐來電者對你家的一切如數家珍﹐讓閣下也有點相信孩子也被綁架了。還有中獎的恭賀來電﹐和‘刮刮樂’ 的手法有點類似﹐只是獎金高得讓閣下貪念油然而生﹐當然﹐條件是得獎者必須先匯錢。最高招的行騙手段﹐報稱自己是自國家行政單位或國家銀行等有政府背景的單位來電﹐謊稱閣下已經于某日某時觸犯了法令﹐如果是謊稱國家銀行的來電﹐則稱閣下有筆大數目被懷疑進行‘洗黑錢’ 活動﹐要求你說出其餘銀行戶頭的號碼報備﹔如果閣下內心非常訝異對方資料的準確性﹐加上正好有點心虛﹐那花點錢讓有力人士為閣下消災解難﹐是免不了的。

這些騙案﹐捉的是人心的弱點﹐受害者不一定是由貪念而起﹐但往往上當之後才從恍神中醒覺﹐大呼不察。

沒腦的賊人﹐空有一身殺豬蠻力﹐只能以兇狠的手段干案﹔有腦筋的犯罪分子﹐則動用腦筋﹐設局讓有貪念者自投羅網。

厲害的騙案﹐以一門大生意的形式來包裝。賣甚麼產品不重要﹐重要的是﹕以人頭來計算的獎金制度有多快讓參與者發達﹖

在‘一個馬來西亞’ 出現過的疊人頭眾多騙案﹐從香精油、網上岸外大型投資、流動荷包、開連鎖咖啡餐館、養殖海藻到最近才被瓦解的養殖乳牛計劃﹐都是同一類的疊人頭快速致富計劃。其實﹐很多人都知道這類計劃只是‘龐氏計劃’ (PONZI’S SCHEME) 的從新包裝再包裝﹐可是還是每每還能吸引到後來者參與。

這些騙局只說明了一些事﹕

其一﹐速食年代功利主義造化大量短視的腦袋﹐要刻苦耐勞去換取成功太遙遠了﹔其二﹐參與者也知道是一個騙局﹐可是誰能先下車便能快撈一筆﹐何必擔懮﹖況且﹐執法當局的反應都是慢幾拍﹐通常都是讓主事者撈個盤滿缽滿之後才宣佈騙案發生﹔即使被破解後還能花點錢脫身﹐上了法庭也是冗長的訴訟﹐最終被判騙案的結果也是小小筆罰款﹐為何不呢﹖

騙案叢生的基礎﹐除出人性的貪婪外﹐最為有利的立基點﹐不用社會學家來告訴大家﹐也可知道是一個崩壞的社會制度。