色盲一哥

一哥﹐是政府首席秘書﹐掌管全國一百二十萬公務員的頂頭人物。 最近他有感而發﹐ 說自己是色盲的﹐意即在他的管轄之下﹐選用人才不擇膚色﹐個人的才能為重點考慮。

聽了之後﹐國人沒有不舉起雙手雙腳贊成的。 問題在於﹐已經是老問題了﹐以種族來分配資源和高職﹐向來是我們偉大國家領袖的政策﹐該如何改變﹖

隔個幾天﹐一哥又出馬了﹐這回見于著名的財經報章上﹐大談他的公務員體系改革計劃。

馬來西亞有個沉痾的公務員體系﹐ 比例是每一個公務員服務二十六個國民﹐這個高比例﹐應該歸功于政府在過去大力的吸納失業大學生﹐導致今日的龐大和臃腫不堪。

要改革﹐ 官聯上市公司的案例會是一個不錯的參考。 官聯股自2005年推行重組以來﹐設定關鍵績效指標(Key Performance Indicator)﹐ 有效把營利和資產效益提高﹐也把整體的資產增加到三千五百億左右﹔據報導﹐三年來總回酬比馬股的平均回報還高。

把同樣的關鍵績效指標放在公務員體系內﹐首先實驗的是土地局和地方議會。 主要往三方面下手﹕貪污、濫權和怠工。 指示很簡單﹐做好的留下﹐做不好的請走人。 雖然不曾提及如何解決“小拿破倫” 式的上行下不效﹐可是﹐有了績效制﹐應該可以大大的減少類似的事情再發生。

這名一哥是公務員中少數擁有國際觀﹐曾擔任國家駐外貿易大使的開明人物﹔ 他以身為表率﹐自己挺身接管了一個績效不振的地方市議會。 說出這麼大的抱負﹐國人當以同樣大的胸懷來期待﹐大家都想享受到一個更有效率的各政府部門。

都說大選快來了﹐期盼所有做出的承諾都不是只為政府塗顏抹脂的花招﹐而是一個能有延續性的改革﹐則是全民之幸。