AP大王

AP大王納西慕丁悄然病歿﹐逝者已矣﹐當對過逝者留點尊敬。

AP大王的死﹐連帶地也讓人們有機會開始回顧他的一生。

簡短地說﹐他憑著對汽車工業的濃厚興趣﹐ 20歲獲得首20張AP﹐ 22歲就賺了人生的第一桶金。 很多人還在渾渾噩噩地渡過青春期﹐ AP大王已經懂得利用這個專為國內某些特定的集團所設的AP﹐開始賺進大把大把的錢。

數年後﹐他的生意開始蒸蒸日上﹔ 這時﹐ 馬哈迪也剛開始了首相一職的政途﹐人類民主政治歷史上在任最久的貿易與工業部長拉菲達女士﹐也踏上她的歷史旅程。

直到2005年﹐爆發了AP事件﹐馬哈迪下臺後為了鬧一鬧他的接班人﹐抖出AP這個驚天大醜聞。 原來用以扶助馬來社會的AP﹐竟然只集中在幾個人手裡﹐其中的大王﹐正是納西慕丁。 馬哈迪大鬧了一場﹐拉菲達身為批准部門的部長﹐只能梨花帶雨﹐大推其塘。 事件當然不了了之﹐也沒有任何的究責的問題。

AP事件過後﹐ AP大王積極尋求上市的途徑﹐並把AP所屬的集團NAZA GROUP 的業務多源化至產業、酒店、進口代理和餐飲等。

今年5月伊始﹐ AP大王不敵肺癌的召喚﹐黯然病逝美國洛衫磯。

馬哈迪說AP大王是一個新經濟政策下成功的案例﹐拉菲達則說AP大王的成功是大馬人的一個典範。 對對對﹐是榜樣也好、典範也罷﹐也需要在大馬這個擁有獨特的經濟政策的國家裡﹐憑著AP的獨特功能和門路﹐才能創造出這個獨特的AP大王做為榜樣和典範。

AP大王留下的﹐有讓大家腦海裡一想就記起的一些成就嗎﹖ NAZA 集團充其量不過就是家外國名牌汽車公司的代理﹐組裝韓國的汽車牌子KIA﹐然後放上NAZA的招牌來賣﹐曾幾何時提昇了國家汽車工藝的生產科技和水平﹖

我們能夠認同AP大王的賺錢能力﹐自有他的過人之處。 但如果說是一個榜樣或典範﹐馬老伯和拉大姨似乎還欠我們一個較有說服力的說明。

一個AP大王雖然逝去﹐但大家毋須過度惋惜﹐因為﹐只要AP制度還在﹐ 千千萬萬的AP競逐者都在等著坐上AP大王之位。