每間稍具規模的公司﹐都會準備季度或年度報表。而這些報表﹐就好像一個普通人的驗血報告﹐經過數據分析﹐能告訴公司股東或其他使用者一些基本強弱處。有些公司年年賺大錢﹐可是現金的週轉狀況不佳﹐因此只能派低息或完全不派息﹔有些公司簽下了數以億記的合約﹐但是賺益非常薄﹐一個風吹草動就分分鐘血本無歸。這些狀況﹐都可以從數據分析看得到﹔同樣的﹐一個人不管外表看起來多健康﹐一份驗血報告也足以說出氣色紅潤外表下的隱疾。
把診視一家公司的原理放大﹐運用在一個國家的經濟上﹐我們看的就是基本的那幾項﹐如國民生產總值的增長率﹐失業率﹐通膨率﹐進出口總和值和國民平均所得等等。
按照我們的國家過去幾年的統計﹐國家成長率平均5%左右﹐失業率不超過5%﹐通膨才由3%以下沖上6月份的 7.7%﹐進出口貿易是出超多過入超﹐國民平均所得也是區域國家中的表表者﹐再怎麼看﹐也還是一個乖孩子、模範生﹐但奇就奇在年年的財政赤字。
有一個甚麼理事會(太多理事會﹐記憶稍有閃失就記不起) ﹐最近就做出這樣的觀點報告。報告說﹐在1998年的亞洲金融風暴﹐馬來西亞遇到的是急性心臟病﹐快來快去﹐幸好當時的身體情況還不是太差﹐因此復原也快。來到2008年的這一場﹐我們是中了糖尿病﹐最糟的還是引起併發症﹐一句話：就是手尾長。
這麼有趣的形容﹐一開始聯想﹐就一發不可收拾。
普騰像不像那一條盲腸﹐留在體內﹐也不能為身體的主人帶來多一份光彩﹔現在﹐還有點嚴重發炎的跡象﹐是不是該動個大手術了﹖
那些拿國油津貼去發電再回售給國能的獨立發電廠公司﹐還有天天等著延長合約或讓國家賠錢的大道公司﹐又像不像膽囊裡的結石﹖
第二財長體恤民困﹐說要考慮把民間的房貸放松﹐研究把供款期加長一倍。借35年貸款的如果加長一倍﹐就可以讓下一代來繼續供﹐也釋放更多現款、增強購買力。這麼做﹐像是飲鴆止渴﹐還是喝類固醇增強體力﹖
我們的國人﹐有些天生下來就已經患上心理性小兒痲痺症。聽好﹐是心理﹐明明是健健康康的一個人﹐卻強要一支拐杖才願意行走。這一個心理病﹐可能才是萬病之源。
因此﹐地面下挖出來的石油﹐樹上摘下來的棕油﹐都還是不足以支撐一個收支平衡的財政﹔有了世界最高的建築物(曾經) 、最豪華的機場﹐有了2020年宏願﹐一場突如其來的風暴﹐還不是心臟病就是糖尿病。
其實﹐最可怕的還有一種感染病﹐不是一次凶險的突然來襲﹐也不是手尾長的併發症﹐而是一刀一刀截除手足器官的慢死病。
到底﹐這個病人﹐還有沒有機會找到起死回生的藥方﹖
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